
Wonder Beans introduceert 'hebzuchtvrije' koffie en thee in supermarktschap
De biologische thee van We Wonder Leaves ligt sinds eind augustus in het schap bij Albert Heijn. In september volgt de koffie van We Wonder Beans. Het bedrijf achter deze producten wil laten zien dat commercieel succes prima kan samengaan met leefbare inkomensprijzen voor boeren én een aantrekkelijk geprijsd product voor consumenten. Oprichter Ferry Poppegaai: "Het is geen liefdadigheid, maar menselijkheid. Hebzuchtvrij zou de norm moeten zijn."
Waar je Wonder Beans (koffie) en Wonder Leaves (thee) voorheen alleen in abonnementsvorm of op kantoor kon
krijgen, zijn ze dit najaar te vinden in het schap van Nederlands grootste supermarktketen. Het gaat om koffiebonen, koffiecups en theezakjes. Ferry Poppegaai: “Het is simpel genieten van een kwalitatief product, maar niet ten koste van anderen. De consument is echt wel klaar met het tijdperk waarin de giganten mens en milieu uitbuiten.”
Te weinig aandacht voor mens en natuur
De oprichter van We Wonder Company werkte jarenlang in de koffie en thee. Hij ziet hoe het in deze wereld nog te vaak gaat over maximale winst en te weinig over mensen en de natuur. Sterker nog, in 80% van de koffieproducerende landen verdienen boeren geen leefbaar inkomen. “Zelfs al doen merken je graag anders geloven met hun groene marketing,” aldus Ferry.
Sinds 2023 levert het bedrijf zijn koffie- en theeproducten vooral aan organisaties zoals TivoliVredenburg en gemeenten Rotterdam en Leiden. Met de Albert Heijn-introductie willen ze hebzuchtvrije koffie en thee beschikbaar stellen voor de massa. De producten zijn niet duurder dan A-merken, biologisch en toch betaalt het merk leefbare inkomensprijzen aan al hun partners en boeren bij wie zij direct inkopen. Anders werken ze altijd minimaal met de Fairtrade-certificering. “We zijn een commercieel bedrijf. Het is geen liefdadigheid, maar menselijkheid. Hebzuchtvrij zou de norm moeten zijn.”
Iedereen in de keten moet er beter van worden
Wonder Beans & Wonder Leaves doen meer dan het betalen van normale prijzen. Ze managen hun eigen herbebossingsprojecten en helpen boeren hun bedrijf om te toveren tot regeneratieve, veerkrachtige plantages: ‘Wonder Farms’. Het gaat om onder meer 700 kleine boeren in Oeganda en 60 hectare koffieplantages in Peru en er zitten nog veel meer projecten in de pijplijn.
Ferry: “De gangbare prijzen dwingen boeren steeds meer te produceren en dus steeds meer bos te kappen en gif en kunstmest te gebruiken. Het put de natuur én hun leefomgeving uit. Ik geloof dat koffie en thee pas waarde hebben als iedereen in de keten er beter van wordt, mens en milieu. Daar gaan wij voor, zonder in te leveren op smaak en voor normale prijzen.”